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求職時(shí)應(yīng)當(dāng)避免哪些不當(dāng)問(wèn)題

更新時(shí)間:2012-09-06 熱度:3739 來(lái)自:西南農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)

求職面試是其他求職形式永遠(yuǎn)無(wú)法替代的,因?yàn)樵谌伺c人的信息交流形式中,面談是最有效的。那么,在面談中,求職者們應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢?

忌問(wèn)招聘人數(shù)

最明顯的就是問(wèn)“你們要幾個(gè)?”對(duì)用人單位來(lái)講,招一個(gè)是招,招十個(gè)也是招。問(wèn)題不在于招幾個(gè),而是你有沒(méi)有這百分之一或十分之一或獨(dú)一無(wú)二的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力�!澳銈円灰模俊边@樣詢問(wèn)的女性,首先給自己打了“折扣”,是一種缺乏自信的表現(xiàn)。

急問(wèn)待遇

“你們的待遇怎么樣?”“你們管吃住嗎?電話費(fèi)、車(chē)費(fèi)報(bào)不報(bào)銷(xiāo)?”有些應(yīng)聘者一見(jiàn)面就急著問(wèn)這些,不但讓對(duì)方反感,而且會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生“工作還沒(méi)干就先提條件,何況我還沒(méi)說(shuō)要你呢”這樣不好的想法。談?wù)搱?bào)酬待遇是你的權(quán)利,這無(wú)可厚非,關(guān)鍵要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)。一般在雙方已有初步聘用意向時(shí),再委婉地提出來(lái)。

不合邏輯

面試的考官問(wèn):“請(qǐng)你告訴我你的一次失敗的經(jīng)歷�!贝鹪唬骸拔蚁氩黄鹞以�(jīng)失敗過(guò)�!比绻@樣說(shuō),在邏輯上講不通。又如考官問(wèn):“你有何優(yōu)缺點(diǎn)?”答曰:“我可以勝任一切工作。”這也不符合實(shí)際。

說(shuō)有熟人

面試中急于套近乎,不顧場(chǎng)合地說(shuō)“我認(rèn)識(shí)你們單位的某某”、“我和某某是同學(xué),關(guān)系很不錯(cuò)”等等。這種話主考官聽(tīng)了會(huì)反感。如果你說(shuō)的那個(gè)人是他的頂頭上司,主考官會(huì)覺(jué)得你在以勢(shì)壓人;如果主考官與你所說(shuō)的那個(gè)人關(guān)系不怎么好,甚至有矛盾,那么你這樣引出的結(jié)果很可能就是自我遭殃。

超出范圍

例如面試快要結(jié)束時(shí),主考官問(wèn)求職者:“請(qǐng)問(wèn)你有什么問(wèn)題要問(wèn)我嗎?”這位求職者欠了欠身子問(wèn)道:“請(qǐng)問(wèn)你們企業(yè)的規(guī)模有多大?你們未來(lái)5年的發(fā)展規(guī)劃如何?”諸如此類(lèi)的問(wèn)題。這是求職者沒(méi)有把自己的位置擺正,提出的問(wèn)題已經(jīng)超出了求職者應(yīng)當(dāng)提問(wèn)的范圍,使主考官產(chǎn)生了厭煩。主考官甚至?xí)耄耗挠羞@么多的問(wèn)題?你是來(lái)求職的呢?還是來(lái)調(diào)查情況的呢?

不當(dāng)反問(wèn)

例如主考官問(wèn):“關(guān)于工資,你的期望值是多少?”應(yīng)聘者反問(wèn):“你們打算出多少?”這樣的反問(wèn)就很不禮貌,好像是在談判,很容易引起主考官的不快和敵視。

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